这种驭下之术，慕黎黎看得分明，真的用起来却难以得心应手。她想，要么是她年轻动不动爱心虚，要么是她的脸皮还不够厚，起码比他差远了。她的小tea已经基本人手到位，四个人的团队，新人搭旧人。部门的正式名称定下来叫投融资部，顾名思义既要管投资也要管融资，融资尤其紧要，可谓使命重大。慕黎黎之前的潜心研究派上了用场，以烽火的现状，融资方向不外乎公开发债、运作上市等几条路。还有一条，是刚刚展露苗头没两年的reits，房地产信托基金。跟着老唐把初步想法和席烽汇报完当天，回家慕黎黎和席烽说，巧妇难为无米之炊，从专业判断来看，几个方向均是艰险重重。“但最重要的是，你自己要有倾向，融资不是坑蒙拐骗，是要实现你和投资人的长远目标。作为老板，你想把公司带到什么规模、什么前景？是要做大，做强，还是小富即安？这是留给你的家庭作业。”司机小姐老唐觉得最近和老板的交流愈加顺畅，席烽神清气爽的好说话，给他们投融资部下放了不少权限。让他和下属在工作上有更多可以发挥的空间。特别是慕黎黎这块，新部门上任三把火，是老唐下半年要重点打造的腹地。投资现在烽火不具备条件，日常现金流还要靠省、靠挤，没有富余的池子。所以摆在老唐和慕黎黎面前的首要难题，是融资。五花八门的融资渠道被慕黎黎列了满满一块白板，老唐带着她一条一条、用排除法筛选下来，答案只有四个字，任重道远。“债还是股，这是个核心问题。”再次讨论时，老唐在白板上用刺目的红笔划了个圆圈，对席烽和另一个股东李火亮总结说。李火亮是个面相比实际年龄老几岁的技术男，中间一直插话问各种问题，慕黎黎不知道这位传说中的李总原来这么——碎嘴。“我们有选择权吗？”李火亮问，“是人家选我们，不是我们选人家吧？你觉得我们有和资本家讨价还价的资格吗？”“我和慕经理讨论完，认为都可以尝试。可做就可协商，主要看公司倾向于选择哪一条路。”老唐说。“哪条成功选哪条，我们这时候还挑肥拣瘦啊。老唐，只要能融来钱，条条大路通罗马，不管要多少资源我们都要把罗马建起来。”话都被李火亮说了，老唐好脾气的解释：“都有成功的可能性，也都有风险导致出现失败。”没有人能给出这种保证。当然，不努力、不尝试肯定没结果，钱不是大风刮过来的，不去融资拿不到钱。”席烽说：“有细化的方案吗？不要仓促上马，还是把优劣势分析清楚，这方面你们是专家。”慕黎黎提前准备了，闻言把手里打印好的ppt分发给在座的高层。老唐虽然数次被打断，但开了个好头，融资势在必行这一点大家很快达成了共识。老唐示意开始，慕黎黎把屏幕滚到第一页，按照自己的思路介绍起来。对面端坐着公司位高权重的几位大佬，她站在讲台上，开口时难免有点小紧张。声音缥缈虚无的轻，语速却越讲越快。慕黎黎停顿了一下，再发言的时候就从容多了。尤其在后面的问答环节，侃侃而谈，回答得逻辑清晰、条理分明。“负债率再增加，银行那边能接受？”李火亮问。“这个得和银行聊，这种问题不好摆在台面上说，只能先探探他们的口风。我预测再高三到五个点，也许可以有空间……”老唐说“不用探了。”席烽说，“烽火自己不能接受，现在的负债已经到顶了。”烽火的资金链从年初一直绷得很紧，这个月有所缓和，但从上到下大家已经缺钱缺怕了。俗话说百鸟在林、不如一鸟在手，公司能撑住主要靠贷款，资金链上不允许再出娄子。席烽清醒地说：“在其他路径没有眉目之前，银行这边不要再增加负担了。”“好吧，那就专注走股权融资的路子。”老唐让慕黎黎把ppt快进到某一页，“目前投资规模远远不够，增资扩股是必须的。一轮融资看起来很吃力，后面还需要几轮融资还说不好。”李火亮兴趣浓厚：“融完资之后呢？不可能什么也不做吧，公开上市？走得通吗？”老唐回避了这个问题：“放长远了看，不管将来上不上市一口吃不成个胖子，我们可以一步一步来。”“增资扩股意味着摊薄我们手里的股权，那烽火算谁的、听谁的？”李火亮耸耸肩，“我无所谓，看席总。反正现在烽火的股份已经跌到底了，说实话没有什么意义。”_