他还是那样，面相斯文，柔柔的，下颌高了一点，从来很难为别人低下来。
又指了指地上：“我只是提醒你东西掉了。”
心口一点涩。路柔看去，一个灰色小包纸。摇摇头：“不是我的。”
江漫离远了，一个笑，笑意不多。束起盾后，和她一样并没有多舒服。
可他是稳心的行家：“抱歉，打扰了。”
“以后想做管理层吗？”
每周，公司会单休日开会。她的领导程超——程哥和她正私下商量业绩考核标准改革一事，谈到若不想专做设计了，想升管理层，基础工资和业绩分成也会上一个台阶，不过综合要求要提高。
“当然做管理，管人多有面子。”她把话说得百分之八十的诚实。
程哥欣赏路柔的放得开、好学和能力优越，已看重她做接班人，便给她说了点经验：
做管理，心就要多几个窍。越底层的员工越在乎安全感。比如担心被裁、担心岗位不稳。中位的员工就不担心这些，这个工作不想做了，很快就能有新工作，所以这类人在乎公平感。
“那高位的呢？“她。
“高位的员工更在乎目标感。他追求这件事为什么要这么做？有什么意义？能否带来最大的利益？所以，做管理在面对不同级别的员工，给到的情绪不一样。低位员工，你要给安全和保障。中位员工，你要给公平感。高位员工，你要给他强烈的目标感。比如给他一个敌人让他去打。”
“画饼就和鸡汤一样，偶尔还是要画，工作没有对手和盼头，人的气就要蔫儿。”
“难怪你总强调我们要打败那家。”她捂嘴。
“还有，我们经常会高估自己，低估别人。”他拍拍她的肩。“记得给自己的评估上打七折，给别人的评估翻一倍。虚心但不自卑，你会有个更客观的答案。以后新同事来，别以为她会不如你。你要眼光放远。”
“程哥，我记住了。”路柔感激地点头。
回到工位，她刚松个腰，却跳出姜人海消息。
——问她能不能陪他去医院一趟。
江漫的毛病犯了。手腕疼。
放下弹筝的左手，翻了一面，他看了看。
之前乡下开的消炎药用完了。于是开门，去医院一趟。
医生说是手腕关节滑膜炎。属于无菌性炎症。问他是不是腕关节扭伤过？
“嗯。”
“多久了？”
“上一年十月左右…”
医生让他局部热敷，每次热敷分钟，每天叁次，又开了点消炎止痛和舒筋活血的药。让他多注意休息，减少不必要的活动，慢慢养。
出了就诊门，低下眸，他又看了下左手，扭了扭。有点疼。
“姜人海，莲子羹我买了。慢点，小心烫。等它凉了你再动。”
“那你给我吹。”
“好好好。病人最大。”
声音在安静的等候区有些明显。